公司組織新調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職答辯

       8月20日下午，宗保公司在基地小禮堂組織新調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人述職答辯，公司副總經(jīng)理?xiàng)铊薄⑹Y德玉、侯留勇、季強(qiáng)以及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       此次述職答辯是在公司對(duì)新調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日常考核和員工代表訪談測(cè)評(píng)后，集中考核的重要環(huán)節(jié)，主要由個(gè)人述職、現(xiàn)場(chǎng)答辯、評(píng)審打分3個(gè)環(huán)節(jié)組成。
       答辯會(huì)上，新調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就崗位職責(zé)調(diào)整以來(lái)，自己所履行工作職責(zé)、完成工作任務(wù)、匹配新崗位等情況進(jìn)行述職，查找自己存在的問題和不足，明確下步的目標(biāo)和打算。評(píng)審員結(jié)合述職人的述職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，提出問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯，綜合表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。




       述職答辯是檢驗(yàn)新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位勝任情況，推動(dòng)公司管理層能力素質(zhì)提升的有益嘗試，是鍛煉培養(yǎng)管理層加壓挖潛的有力舉措，積極營(yíng)造能者上、庸者下、劣者汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)氛圍，促進(jìn)公司健康全面順利發(fā)展。
       （供稿人：綜合辦公室）